Seit 2005 Gutachter im Handwerk | SHK Meister | Sachverständiger | M&A Praxis im SHK Umfeld | Schleswig Holstein, Hamburg und bundesweit
Technische Einordnung vor Bewertung und Verhandlung
Unternehmensnachfolge im SHK Handwerk: Technische Klarheit vor Kauf oder Verkauf
Wer einen SHK Betrieb kauft oder verkauft, braucht mehr als betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Entscheidend ist, was in Anlagen, Dokumentation und Prozessen wirklich steckt, ob die technische Realität den Kaufpreis trägt und ob der Betrieb ohne den Inhaber funktioniert.
Als Betriebswirt und SHK Meister, zertifizierter Sachverständiger und erfahrener Begleiter im M&A Umfeld prüfe ich technische Substanz, Haftungsrisiken und Betriebsabhängigkeit, bevor sie zum Problem werden. Grundlage ist das eigens entwickelte LENTFER Betriebs Audit.
Was die Bilanz nicht zeigt, zeige ich.
Für Käufer: Technische Klarheit vor dem Signing. Für Verkäufer: Verkaufsreife, die standhält. Für Investoren: Eine Grundlage, der man vertrauen kann.
Für Käufer und Investoren
Sie möchten vor einer Akquisition wissen, ob Anlagenbestand, Ausführungsqualität, Dokumentation und Prozesse technisch tragfähig sind.
- Technische Risiken vor dem Kauf erkennen
- Investitionsbedarf realistischer einschätzen
- Planung und Realität abgleichen
- Kaufpreisargumentation fachlich absichern
Für Verkäufer und Inhaber
Sie möchten Ihren Betrieb strukturiert übergeben und die technische Substanz nachvollziehbar darstellen, bevor Rückfragen im Prozess den Wert unter Druck setzen.
- Technische Verkaufsreife herstellen
- Stärken und Schwachstellen offen einordnen
- Dokumentation strukturieren
- Gespräche mit Interessenten vorbereiten
M&A Erfahrung mit technischer Tiefe
In den vergangenen Jahren habe ich im Umfeld von einem großen Energiekonzern Handwerksbetriebe in frühen Transaktionsphasen, beim Gruppenaufbau und in Integrationsprozessen begleitet. Dadurch kenne ich die Perspektive von Käufern, Investoren und Unternehmensgruppen aus der Praxis.
Gleichzeitig bringe ich als SHK Meister, Sachverständiger und Prozessmanager die technische Tiefe mit, die in klassischen M&A Prozessen oft fehlt. Genau diese Kombination ist mein Hebel für belastbare Entscheidungen.
Warum Auftraggeber davon profitieren
- technische Realität vor Verhandlung sichtbar machen
- Risiken früh erkennen statt später teuer korrigieren
- Übergaben stabiler vorbereiten
- Entscheidungsgrundlagen für Nicht Techniker verständlich aufbereiten
- Investitionen und Kaufpreis besser einordnen
Was ich im Rahmen einer technischen Einordnung prüfe
Anlagen und Systeme
Zustand, Plausibilität, technische Qualität, erkennbare Schwächen und Zukunftsfähigkeit im SHK Betrieb.
Dokumentation
Vollständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Belastbarkeit von Unterlagen, Prozessen und technischen Nachweisen.
Planung und Umsetzung
Abgleich zwischen geplanter Lösung, ausgeführter Realität und tatsächlicher technischer Tragfähigkeit.
Risiken und Investitionsbedarf
Erkennbare technische Risiken, Rückstände, Modernisierungsbedarfe und mögliche Folgekosten.
Orientierungshilfe vor Kauf oder Verkauf
Diese Punkte sollten vor einer Unternehmensnachfolge im SHK Handwerk frühzeitig geklärt sein:
- Wie belastbar ist die technische Dokumentation des Betriebs
- Gibt es Anlagen, Systeme oder Prozesse mit erkennbarem Sanierungsbedarf
- Sind technische Standards und Arbeitsweisen nachvollziehbar organisiert
- Welche Risiken könnten im Prüfprozess eines Käufers kritisch werden
- Wo liegt technischer Investitionsbedarf in den nächsten Jahren
- Welche Stärken lassen sich sachlich und belastbar belegen
Die Punkte sind Bestandteil des zertifizierten verkaufsreifen Handwerksbetriebs nach erfolgreicher technischer Prüfung durch das LENTFER Betriebs Audit.
Leistungsbereiche im Überblick
Technische Verkaufsreife
Strukturierte Einordnung der technischen Substanz, offener Punkte und dokumentierten Stärken vor dem Verkaufsprozess.
Technische Vorprüfung für Käufer
Praxisnahe technische Einordnung als Ergänzung zur klassischen Due Diligence und zur Absicherung von Investitionsentscheidungen.
Begleitung früher M&A Phasen
Einordnung vor Bewertung, Verhandlung oder Übergabe, damit kritische technische Themen nicht erst am Ende sichtbar werden.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Schritt 1
Erstgespräch
Kurze Einordnung Ihrer Ausgangssituation, Zielsetzung und Rolle im Prozess.
Schritt 2
Unterlagenprüfung
Sichtung vorhandener Dokumente, technischer Strukturen und erster Risikofelder.
Schritt 3
Technische Einordnung
Vor Ort oder dokumentengestützt mit Fokus auf Substanz, Risiken und technische Tragfähigkeit.
Schritt 4
Klare Stellungnahme
Verständliche Einordnung für Eigentümer, Käufer, Investoren oder Berater.
„Eine Nachfolge im Handwerk braucht nicht nur einen Preis, sondern vor allem eine belastbare technische Grundlage. Genau dort setze ich an.“ Sascha Lentfer, Berater für technische DD im M&A Segment seit 2023
Meine Haltung und Arbeitsweise
Ich arbeite unabhängig, praxisnah und nachvollziehbar. Mein Anspruch ist nicht, eine Transaktion schönzureden, sondern technische Realität sichtbar zu machen. Das schafft Vertrauen, reduziert Reibungsverluste und schützt vor Fehlentscheidungen.
Besonders im SHK Umfeld mit Wärmepumpen, Heizungsanlagen, Gebäudetechnik und technischen Betriebsstrukturen entstehen viele entscheidende Fragen nicht in der Bilanz, sondern in der Substanz. Genau diese Fragen prüfe ich.
Jetzt technische Klarheit vor Kauf oder Verkauf schaffen
Wenn Sie eine Unternehmensnachfolge, einen Unternehmenskauf oder eine strukturierte Übergabe im SHK Handwerk vorbereiten, sprechen wir im ersten Schritt über Ihre Ausgangslage und den tatsächlichen Prüfbedarf.